在“2008 2008年在线购物调查报告”在司法咨询中发布，中国在线购物霸气的市场份额并不像B2C领域那么好。在北京和上海四线城市网络购物市场上，当当占5。5％，只有4个。2％; 在韩戎申溪的四个区域中心， 城市网络购物市场份额，当当同也占2。9％，它很容易2。1％。实际上， 这不仅仅是市场份额。那是， 关于用户的吸引力，EAS也被落后于此。该报告显示，“所有在线购物用户的网站买家的比例”指标是当

　　过去一年，我国的在线购物市场迅速增加，在那里面，C2C发挥了核心作用，它更具爆炸性的增长。根据“2007-2008中国网络购物发展报告”数据， AI RUI市场咨询，2007年， 中国的在线购物市场是56。10亿元。同比增长117。4％， C2C电子商务市场交易量表达到51。80亿元，B2C电子商务市场的规模为4。30亿元。此数据显示在线购物市场，C2C市场的总量是B2C市场的12次。C2C市场处于快速增长期。市场远大于B2C市场的规模。可以看出，C2C和B2C的两个在线购物模式之间的大规模差距的情况可以看出，当当的市场份额超过eBay，轻松失败不是整个C2C行业的衰退。这是一个单一的公司问题。易于失去细节的细节。

　　有些人总结了，成功的Dangdang经验是对商业细节的控制。在过去， 它诞生于级联的时代。大多数网站CEO都耗尽，睥睨传统，然而， 当当建立以来的当当语以来就在全省，学习传移动网站建设统，关于钱，进行严格的预算控制。对于B2C公司，业务流程中最重要的链接是厂家自适应网站建设推荐产品和仓储。当代由于这一点，适应市场将作出回应。2006年， 北京爆发了第三届普通书籍办公室和中关村书籍建筑书价格战，当当当时也在6。9折回应，这是一个例子。

　　很容易完全死于细节的细节。eBay收购后轻松，与其国际平台融合，一方面， 整合需要时间，给出其他平台的时差; 经过整合后，易于更新中国市场的请求需要在国际平台上回应。时间相对较长，无法快速响应用户和市场需求，失败也是不可避免的。当时的eBay评估。中国与墨西哥和巴西市场发展相同。因此将这些市场的更新请求放在一起，因此， 反应速度很慢。这种升级改善了中国市场，由于需要升级墨西哥和巴西，通常需要在2个月后反应。它的竞争对手只需要两周时间。两个月，如今， 市场上会有更多的变化。再回来，我无法保留市场。在此刻，简易用户有深刻的理解，市场反应的缓慢将被市场淘汰。可以说，eBay发布的自由策略已迟到三年。它是其市场反应的集中表达。很遗憾， 它不再回来了。