阿里巴巴。蔡崇新， COM的业务总裁， 断言，90％的现有网络公司将被淘汰。着名经济学家同意了这一观点。[营销网站建设定制]据摩根斯坦利说， 执行椅和亚洲互联网分析谷Daxun预测，目前， 七种互联网公司的估值太高。它将被市场淘汰，其余30％的网络公司只是一家高素质的公司。看起来是从业者或预测的人，网络公司的所有命运都最终确定。一家热门网络公司将很快迎来一个将未被定位的网站。

　　根据中国第26届中国互联网发展统计报告， 它显示了2010年上半年， 我国的域名减少到11。2100万。CN中CN总数的核算从80％降至64。7％。此外，网站的数量也减少了3230，1月份到2。7900万。减少440，000。这些消失的网站，其中大多数是中小型网站。

　　作为“薄”， 缺乏金融， 人类， 即使是精力充沛的网站从业者，我想在互联网上找到一个属于自己的领土。网站建设收费通过个人努力和斗争，甚至在互联网上划分一小块蛋糕，获得个人的成功。然而，面对大网站， 这种长燃烧是有竞争力的。突然怀疑互联网可以大胆地创造， 似乎这是“一个错误”。

　　[网站开发]

　　大网站仍处于如此严重的形式。个人网站这个薄弱的蛤蜊生存群甚至更多的战争，小心。这涉及我们在规划网站中需要考虑的问题。这是市场竞争中的定位。你是如何为自己竞争的？这决定了您未来的发展环境和竞争对手。

　　网络是一个开放的世界，开放意味着有积极的争议，特别是利润模式是清晰的行业站，它将导致一个激烈和野蛮的市场竞争。如视频网站， 防毒软件， 搜索引擎， 聊天软件， 人才招聘， 等等。它非常激烈。实际上， 关键是如何看待比赛，竞争是压力，它更有动力。独特的在线市场，它缺乏创新动机，提高用户体验不会说话。三个移动通信服务提供商竞争，一世[小编编程公司的职业]他们的月份的支出将再次下降。作为用户的心情， 当然， 令人愉快的。作为网站管理员，面对竞争， 只有经典的口号“我们一直在努力工作”，商业网站，我真诚地对待客户，耐心市场，保持发展优势。没有选择攻击对手，车辆战斗，做没用的工作。

　　总结许多网站管理员生存，发现不超过两个：对冲或温和。

　　它与同行业的对手相反（无论是强大的），它正在突出自己的卓越。优点是快速吸引客户的景点，在短时间内不同运行，注意注意力，从而提高了大多数市场; 缺点将不得不面对同行业中的竞争对手的糟糕追逐。生活环境非常糟糕。

　　颅骨， 保存， 这是学习忍受声音，生存， 品尝，尽量避免与强大的对手对抗。是时候为自己而战的时候了。优点是竞争环境相对缓解。生存空间很大。缺点是，由于它是低调的生存，不可能创造很多人吸引网站的人气。沉默的搭建网站哪家好开发市场，需要相当大的耐心和坚持不懈。

　　说到生存，有些人使用“Sun Tzu艺术”并将其用于网站竞争。给了我们一个很好的参考。

　　避免现实主义寻找一个市场空白点或竞争对手的薄弱环节。找一个空白市场，首先要占据，谁是次占用？谁将占用谁是被动的。一个被动网站，我怎么能成功？让人们不会让人。

　　看不见的潜行不会意识到强大的竞争对手。培养核心竞争力，积累有利的资源，当另一方承认危机时，晚了。随风偷偷摸摸， 沉默的境界。

　　实际上，这强调了生存方式。

　　但，一些网站自然适合“逆流”。例如， 你手里有一个独特的资源。其他人无法得到，然后你可以在银行面前做出一个好主意。

　　同时， 我们自己的竞争性心态，还要仔细分析您的竞争对手。

　　正确分析网站的竞争对手，将直接影响整个网站的建筑运营策略，网站规划的规划方向。该网站的竞争分析包括很多。通过[公司的网站在哪里？我们经常认为某个网站是我的竞争对手，因为他的网站定位， 目标客户组， 网站产品， 网站规划， 等等。那 我的网站非常相似，所以这是我的竞争对手，热烈关注这个网站。实际上， 这是一个“近视”表现为网站运营商。这种表现通常非常危险。在某种意义上，任何事情都在竞争某种稀缺资源，这些包括用户， 资金， 产品资源， 渠道用品， 等等。竞争是多级，不同的方面，我们应该正确地面对这场比赛。