没有人的意思,但兰迪和公民的观点不仅相反,而相反的是远远。
首先看到公民的四个原因:
首先:高位易于导出高姿势
兰迪人认为高姿势不是引起高位的问题。但是我自己的心态存在问题。这只是一个很高的位置,给出这样一个展示自己的心态。
如果产品管理器处于非常高的位置,也可以积极倾听别人的意见,您网站建设多少钱一年可以与低姿势和其他人进行沟通。然后我相信他的尊重将更大,您的办公室更容易。
如果产品经理正在讨论该产品:“我认为其他人对产品的攻击是不尊重的。人与人的开头之间的讨论“那么这款产品经理免于专业人士。完全不变产品经理的质量,同时,这种人即使员工的身份别人无法接受对产品的批评,它会认为它会认为其他人不承认他的能力。只是因为他的立场,没有勇气或无法接受它。
第二:官员更有可能成为城市
这是正确的,确实是,这位官员更有可能成为天空,然而, 产品经理是负责整个产品生命周期的人。他应该承担对产品的期望和责任。如果没有这样的责任,所以或产品经理或产品设计师?
的确,我承认中国大多数产品设计师都没有相关的责任。但我认为这是一个不恰当的做法。在中国是一个职业道德和尽职调查工作的环境中,大多数人的职业识字不足,作为产品的父母的产品经理确实支持更多责任。否则, 我们很难想象将出现什么样的产品。
同时,压力是产品电源的来源,人们倾向于在压力下有两个极端的状态。一个非常平静,一个是非常恐慌的,通常压力, 非常平静的人才, 是最后一个能成功的人。这种压力下的极端恐慌,即使没有压力,难以判断很难。
再次:如果产品经理是官方,很难避免公司领导之间的直接兴趣
任何公司都存在的权利和兴趣。但如果这场战斗会影响产品,这是公司的影响,它可能是非常深远的。
我想远离这场战斗。通常需要乔布斯保证。你有高位越高。保持博览会,更加赋予, 保证越多; 如果是作为员工的产品经理,它确实很少参与该部门,但在公司部门,任何感兴趣的缔约方都无法以失去销售方式(极端废弃的销售)来实现自己的利益,这对每个人都不好,然而, 该产品在调整双方的资源方面发挥了至关重要的作用。本节将不可避免地涉及产品或技术的领导; 如果很幸运,本身是非常公正的,它非常强大,如果是墙面草或太和谐,产品是悲惨的。产品经理希望保持正义,治疗产品的更佳心态,然后他很有可能完成。(魏铮,宝铮可以保持公平而不是这样做。这是因为他们高大。
最后:如果产品经理是官方,然后, 在公司的行政管理中, 他将需要很多能量。
的确,作为员工,它不需要在行政管理方面有很多努力。然而, 产品经理是一个重要的职责是协调和保证产品设计。研发,手术, 等等。无论是未经授权的沟通还是在授权通信中,不是一个好的解决方案,所以很多事情必须是沟通中的卡。作为一个有权威的派对,沟通将有很多优势。
而且,虽然它是行政管理的能源,但但如果产品经理在产品决定中的单词, 有很多,即使是许多向上沟建设企业网站多少钱通的能量。任何设计必须长,小领导,大。 等等。例如, Lanti对出租车站非常沉重的背景颜色,光收集理论信息,例子,数据和其他认证材料花费了超过一个月,而且, 有必要传达N高层。至少这段时间高于行政,有点一点。[页]
同时,国内的,没有位置, 没有言语,很少有公司可以让大多数专业人士决定他们的专业事物,当产品管理器没有电源时,代表产品, 有必要由一些不专业人士做出决定。如果是产品的产品经理, 如果您无法为产品做出决定,那么为产品决策制作产品的错误风险有多大。
作为我们的同伴,白色乌鸦应该被认为是一个更明显的例子。除了支付宝来注意用户体验,两者在支付宝的位置也是他的思想可以顺利进行的保证。如果Chaffini是支付宝的普通工作人员,我相信他的努力,通过培训,沟通, 等等。还让用户在支付宝更深,但这是在进行中的时间。以及其他人是否接受风险。(我不相信支付宝, 没有不可靠的人)会花更多的时间。
我也认识到它,高位是产品管理器,将带来一些能量参与,但它也可以带来一些好处:
高位为产品经理带来了更大的独立性:
公民说,产品经理可以独立于公司,我同意这个; 但为什么我的直接在人民下面的更高法院?而不是将法院置于国务院部长,而不是将法院置于国务院部长,法律裁判部门不能保证任何部门下方的法律裁判的独立性。改善也很难保证。
同样的原因,如果产品管理器没有高功率,如何确保产品经理在产品策略中的独立性?没有这样的独立性,即使产品思考,但他保证自己在各个部门沟通。房子的独立!
高位为产品管理器带来了更大的沟通空间:
产品管理器并不是需要标题来打开自己。对于员工,即使你思考,它也不一定收集大量意见。即使有些产品经理也必须使用女性的产品经理, 请吃 。 实现这一目标的手段,但这不是正常情况。它在所有场合都不常见。其他的时间,活力,兴趣。 在收集产品经理的意见时,这些问题增加了困难。
网站建设网站建设 但对于相对较高的位置,告诉别人很有趣。这种沟通要小得多,解决沟通,较低的水平不是“胆囊”上的上级,如何说没有“肺”而不是解决方案等级,优越的是“心脏”要容易得多。
产品经理更强大的推动力:
公司想要发展,这个前进的驱动力,该公司的管理系统是掌舵的责任。如果他们让他们假设这份工作,最有可能控制他们无法完全的定向问题。
现在这种驱动力经常在各个部门,但有必要专注于产品(现在许多公司集中在市场上。但这在很大程度上在变速系统中,而不是驱动系统)。如果产品经理只是员工,然后将该驱动力从其传输到方向系统。有太多的步骤,很多,它甚至可能导致设计可以推动公司的进步在途中湮灭。
产品经理的礼物更多信息:
信息是判决的基础,产品经理希望在产品设计中,给予良好的判断力,然后不可避免地收集大量信息。
国内主要信息流是所有部门的各种信息。在没有系统的情况下,在此类信息中不可用平坦和较低的级别; 在此信息过滤或在相应的级别进行处理之后,它也将根据需要部门的情况发送给相应的部门或人员。
因此,如果产品管理器位于员工层中,即使他工作, 我想获取信息。可以获得的信息量很小。例如, 该公司正在考虑战略调整信息。如果产品管理器处于,它可能是次获得此信息。它可以为产品调整准备,但产品经理是一名员工,然后您将在确定之后获取此信息。产品的调整遇到了麻烦。
PS1:上述情况是产品经理在产品经理中具有能力和合格人格质量。而且是[产品经理],不是产品设计师。
PS2:产品经理甚至是官方。还处理设计师的心态,官方只是提供空间, 产品经理的独立性和保证。
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